Psychological Safety bedeutet den starken Glauben zu haben, dass man weder bestraft, noch bloßgestellt wird, wenn man Ideen oder Bedenken äußert, Fragen stellt oder Fehler begeht – so sagt es zumindest Amy Edmonson, jene Havard Professorin, die Psychologische Sicherheit und den dadurch gegebenen Effekt auf ein Teamgefüge untersucht hat, damals im Jahr 1999.